Guia para a Aprendizagem-Serviço interdisciplinar

Se o trabalho de crescer e se desenvolver é realizado em solidão, tudo fica mais difícil, mais complexo, mais lento. Trabalhar em rede com outrem, mesmo com diferenças, é fundamental. Pôr na mesa da diversidade os problemas comuns é um bom sinal no sentido de estar avançando. Devemos gerar essa capacidade e fazer com que seja uma ação virtuosa. Trabalhar desde uma “divina trindade”, estado, representado na prefeitura, empresa privada e território, é sem dúvida uma das melhores opções para seguir crescendo, desde o efetivo e afetivo, no traçado de uma vida justa, honesta e mais carinhosa para todos e todas.

conhecimento bem administrada que nos permita debater, gerar, co-criar, contribuir desde a demanda com força, até as propostas mais afetivas. Devemos estar à altura das circunstâncias sociais e políticas; devemos ser uma contribuição proativa, mas sem perder a nossa visão crítica da sociedade que temos construído. Precisamos de uma institucionalidade moderna, diversa e mais empática. E, certamente, os novos vizinhos e novas vizinhas devem ficar atentos às necessidades dos territórios antes de quererem cortar fitas.

Nota da equipe editorial: As prefeituras são responsáveis pela administração local de cada comuna ou agrupação de comunas (ou territórios) que determinar a lei. São “corporações autônomas de direito público, com personalidade jurídica e patrimônio próprio, cuja finalidade é satisfazer as necessidades da comunidade local e assegurar sua participação no progresso econômico, social e cultural de cada uma das comunas” (Lei no. 18.695, 2006: 1). As Associações de Moradores são “organizações comunitárias de carácter territorial representativas das pessoas que residem em uma mesma unidade vicinal e cujo objeto é promover o desenvolvimento da comunidade, defender os interesses e garantir os direitos dos vizinhos e colaborar com as autoridades do Estado e das prefeituras” (Decreto, 58, 1997: 1).