Experiencia de A+S 2017 - 2018
Metodología
El marco metodológico estuvo guiado por una estrategia cualitativa de recolección y análisis de
datos. Se siguió la propuesta de Rodríguez, Gil y García (1999) sobre el proceso de investigación
cualitativa. Dicho proceso consta de cuatro fases o etapas: 1) fase preparatoria, que a su vez tiene
dos sub-etapas (a) reflexiva y (b) de diseño; 2) el trabajo de campo; 3) la fase analítica y 4) la fase
informativa (de preparación del informe de investigación). Esta propuesta asume que, aunque las
fases son sucesivas, el proceso no sigue necesariamente una lógica lineal, puesto que, durante el
proceso de investigación las fases se superponen y retroalimentan mutuamente. Los instrumentos
de generación de datos elegidos fueron documentos institucionales.
Resultados
Los principales resultados de la institucionalización del aprendizaje y servicio en la UTEM son:
1. El levantamiento de procesos de gestión y la definición de roles, funciones y espacios de
interacción entre los equipos de la VTTE y la VRAC.
2. La definición de criterios curriculares para la implementación de la metodología en las
asignaturas.
3. La construcción de un modelo de implementación pedagógica de la metodología que
establece las etapas y fases que trabajarán docente, estudiantes y socios comunitarios en
el marco de un proyecto A+S.
4. Estrategias de evaluación, sistematización y retroalimentación a la docencia, orientadas a la
mejora de la calidad y pertinencia de los procesos de enseñanza aprendizaje.
Conclusiones
El proceso de institucionalización de aprendizaje y servicio en la UTEM da cuenta del modelo de
crecimiento de Smelser (1983) en la medida que plantea los siguientes desafíos:
1. Produce un aumento del tamaño de las unidades pertenecientes a la VTTE y VRAC.
2. Provoca una especialización de unidades como la Dirección de Transferencia Tecnológica,
Unidad de Innovación Curricular y el Centro de Enseñanza y Aprendizaje (CEA), responsables
de guiar la implementación de la metodología.
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